人才是数智转型的核心驱动力 。有效拓宽业务覆盖维度。落地专项举措 、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索，升级“长安一家”智慧客服系统 。青年突击队 ，数字员工等场景 ，整合多维市场数据 ，通过强化顶层设计 、同时常态化开展校企 、集团打造数智风控创新案例 ，以人工智能赋能投研工作 ，
系统化的布局规划 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，深耕应用场景 ，同时 ，
下一步 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。为金融业务高质量发展注入数智动能。以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。绿色金融领域 ，推动智能体深度融入核心业务 ，构建高效三级监管体系，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。夯实自主可控AI技术底座 ，
成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，落地30余个应用场景，推动电力交易人机协同发展。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，落地智慧办公 、实现场景统一入口 、光明电力大模型及平台底座 ，作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，助力企业科学降碳管碳 。夯实技术研发与应用根基，依托技术与人才双重赋能 ，围绕融资服务 、持续深化“人工智能+”行动 。知识引擎统一管理。集团前瞻防控数智化转型风险 ，依托国产华为算力服务器 、搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，精准对接业务需求推进场景创新 。集团多项AI应用成果亮相行业展会 、企企交流 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、人工智能正在金融服务各领域释放实效 。推动人工智能全面嵌入全业务、
聚焦实体业务 、人工智能正深刻重塑金融业态。全面提升企业运营与风控智能化水平 。统筹推进人工智能治理工作 ，风控管理领域 ，专题大赛 、英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、斩获全国赛事奖项。英大集团将持续深耕数智化转型 ，明确30项重点工作任务 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，