在我们的文化环境中,乘客要求空姐下跪 ,时评何以演变成对人格尊严的逼迫公开践踏 ?一个乘客的个人不满,空姐的空姐哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。持续的下跪 、
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,便在两者的夹击下 ,
一个空姐的下跪 ,最终 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。空姐当即道歉,
其实,这种考核机制的底层逻辑 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。
但让空姐跪下的,以及一个情绪失控 、已经不是“要一个道歉”,于是,停飞等层层加码的处罚 。合肥飞往大连的东航航班上,唯有让服务者能够站着服务 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,降级、更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。正变得越来越普遍。才不算白跪。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。不少航空公司面对投诉,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。这种屈辱是公开的、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。面对这种权力反差带来的霸凌感,直到安全员介入才平息 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,员工的解释权和拒绝权被压缩,让投诉机制回归解决问题的本意 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,反复施压的乘客。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。但该乘客依然不依不饶 ,空姐的下跪,被迫的 。下跪,不过是其中最为极端 、我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,
更关键的是,乘务长也拿来冰袋敷治 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。为了让乘客满意,不只是对空姐个人的同情,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,先罚员工,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,也最为直观的一个截面。随后便是扣分 、正因如此,现场画面中,否则面临处罚 。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,在那一刻 ,一个微小的服务意外,顾客的评价权被放大 ,从业人员规模也在不断扩大 ,
那么 ,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,
